Allforex.org :: Биржевой обозреватель
  • Главная
  • Рынок акций
  • Бизнес
  • Инвестиции
  • Новости компаний
  • Брокеры
  • Обратная связь
No Result
View All Result
Allforex.org :: Биржевой обозреватель
  • Главная
  • Рынок акций
  • Бизнес
  • Инвестиции
  • Новости компаний
  • Брокеры
  • Обратная связь
No Result
View All Result
Allforex.org :: Биржевой обозреватель
No Result
View All Result

Главная » Инвестиции » «Токсичны не только деньги, но и люди»​​​​​​​: Александр Галицкий о том, кому дает деньги, как сохранить репутацию на Западе, и своем новом единороге

«Токсичны не только деньги, но и люди»​​​​​​​: Александр Галицкий о том, кому дает деньги, как сохранить репутацию на Западе, и своем новом единороге

Ренат Валеев by Ренат Валеев
21 августа, 2020
in Инвестиции
0
74
SHARES
1.2k
VIEWS
Share on FacebookShare on Twitter

В гостях у «Forbes Капитал» — венчурный инвестор, управляющий партнер Almaz Capital Александр Галицкий. Как он выбирает проекты для финансирования, легко ли работать на Западе в условиях геополитической напряженности и почему важно вкладывать деньги в борьбу с астероидами?

shares

Управляющий партнер венчурного фонда Almaz Capital Александр Галицкий вывел на орбиту мирового IT-бизнеса множество громких проектов, в том числе компании Parallels, Acumatica и Acronis. Сейчас в зоне интересов одного из самых авторитетных венчурных инвесторов России — система цифровой маркировки товаров, которую внедряет Центр развития перспективных технологий (создан в 2017 году, 50% принадлежит USM Holdings Алишера Усманова, еще по 25% — госкорпорации «Ростех» и самому Галицкому).

Александр, все венчурные инвесторы, когда ищут новый проект, всегда говорят, что они смотрят на команду и выбирают по людям. Но на самом деле эта фраза ничего не значит. А можете пояснить, что конкретно вы смотрите в людях?

Я вообще считаю, что с какого-то момента все венчурные капиталисты превращаются в некое HR-агентство с психологическим уклоном. То есть, по сути дела, мы смотрим на то, что с этими людьми надо жить очень долго. И комфортность отношений не в том, чтоб они тебя слушали, потому что ты не всегда прав, а в том, чтобы удобно было верить , что с этими людьми что-то получится. Хорошо, когда ты знаешь человека, он повторно к тебе приходит, это легко. Или ты его изучал достаточно долго. Но бывает, когда тебе надо очень быстро это сделать. Вот это самый сложный момент — не ошибиться. Удобнее спросить, кто-то с кем-то общался в юности, кто-то с кем-то общался в процессе обучения и так далее. Ну, просто летел в самолете даже. Поэтому с этой точки зрения, это такой процедурный вопрос, я бы сказал.

А какие стоп-факторы? Есть красные флажки?

Все предприниматели, как и любой человек, любят приукрашать настоящее и свое будущее. И вот эта дистанция от сегодняшнего состояния и будущего — это одна история. Второй стоп-фактор —  это когда ты не чувствуешь команды. То есть мы обычно не смотрим предпринимателя, у которого нет команды. Это просто-напросто один из таких стопов. Я не беру криминал, какие-то другие вещи — это все понятно. Если человек что-то делал до этого, ты задаешь вопрос, как это он делал, с кем он это делал. Как он решал проблему ту или иную, про которую он рассказывает. С кем он ее решал? Обращался ли он к кому-то? Начинаешь исследовать, умеет ли он работать в команде. Конечно, мы смотрим очень много, но… Не сразу бежишь за ручкой. У нас была одна сделка, когда мы просто сказали: «Давайте мы подпишем сейчас прямо?» Но это было один раз.

А это секрет, что за сделка?

Да, она еще живая, поэтому, думаю, это пока секрет, потому что мы еще не знаем, насколько она будет удачной. Потому что, понимаете, когда мы заходим в сделку, все кажется классным. И со временем появляется много факторов влияния на дело — коронавирус или какая-нибудь другая история. Но часто может повлиять чисто человеческий или технологический факторы, и окружение, и множество всяких вещей. Скорость движения в каких-то направлениях. Например, какая-то сделка может казаться стагнирующей, но потом вдруг выстреливает сумасшедшим образом. А бывает наоборот — та сделка, на которую ты ставил, оказывается совершенно не такой, как ты себе представлял. 

Кому вы никогда не дадите денег?

У меня нет такого понятия. Ведь мы пытаемся играть так называемых умных венчурных капиталистов с умными деньгами и так далее, поэтому мы пытаемся вкладывать деньги в те области, которые нам хорошо знакомы, и где у нас есть возможность какого-то лифта, чтобы поднять команду вверх. Это значит, у нас есть знакомые, связи. Когда появляется какая-то сильная история, ты можешь что-то выстраивать, ты можешь что-то вести, строить репутацию, у тебя есть возможность свои компании продать.

А кто такой вообще хороший венчурный инвестор?

Хороший венчурный инвестор — тот, кто оставил, по сути дела, зарубку на технологическом бизнесе. Компании, которые остались в памяти. В хорошей памяти, потому что есть очень много компаний, которые остаются в плохой памяти у людей.

А вы — хороший венчурный фонд?

Это пусть кто-то другой говорит, хорошие мы или нет. Я многими вещами бываю недоволен. Если брать компании-выходцы из России — конечно, у нас есть знаковые компании. И если считать Parallels, считать Acronis и Acumatica — это компании, которые вышли из России и оставили зарубочку — пусть небольшую, но зарубочку — на мировом технологическом дереве.

Вас называют легендой венчурного рынка, но я вам сейчас про другое задам вопрос.  Кто самый крутой венчурный инвестор в России? Не считая вас.

Если смотреть чисто исторически, пусть это называлось не венчурным фондом, но все-таки Леонид Богуславский сделал достаточно много. Он начинал раньше всех, раньше меня,  и инвестировал в тот же «Яндекс». И у него нет такого повторения — фонд-фонд-фонд под одним названием. Он строил свою историю, которая сейчас заметна на рынках — и на индийском, и где-то на российском, и где-то на американском.

Но он не берет деньги в управление?

Ну, это неправда.

Он мне так сказал.

Хорошо. Если он сказал…

Несколько лет вы давали мне интервью и тогда говорили, что русские деньги токсичны. Ничего не поменялось?

Нет, ничего не поменялось. Грустно становится от того, что токсичными являются не только деньги, но и люди. Это та грусть, которая одолевает меня. Партнеры из фондов, Европейский банк развития или частные инвесторы опасаются того, что наши вложения в компании, которые имеют большой бэкграунд из России, например, могут вызвать достаточно нехорошую для нас историю. Это грустно, потому что я достаточно хорошо верю в инженерный потенциал Российской Федерации, и это сильное ограничение для нас. Ясно, что никаких госденег в нашем фонде не может быть.

ЧИТАТЬ ТАКЖЕ:  Доллар опустился до минимума за три месяца

Что в этой ситуации делать российским предпринимателям? Это же не означает, что они перестали придумывать, стали менее профессиональны или менее перспективны.

Здесь рекомендаций можно дать несколько. Строительство своей репутации — одна из важных вещей, потому что ты становишься токсичным, если у тебя репутация сложная.  В 1990-е годы отношения на западном рынке были построены на доверии к персоналиям. Тебе поверили, тебе доверяют. В моем случае, когда оглашалась сделка с Sun Microsystems еще в 1993 году,  про меня напечатали статью относительно моих каких-то там советских дел. Мне позвонил Скотт Макнили (Forbes. — генеральный директор и сооснователь Sun Microsystems) и спросил: «Это правда или нет?». Я сказал: «Нет». Ясно, что они потом искали подтверждение обратному и не нашли. Доверие укрепило отношение ко мне многих людей в той же Кремниевой долине. И это доверие не пропало там и сейчас. А для молодых ребят это сложная история, конечно. Здесь совет — обращать внимание на другие рынки, что сложно, конечно, потому что американский рынок как раз, наверно, самый потребляемый. Мы смотрим как бы вокруг — куда можно отправиться, куда пойти, потому что в любом варианте мост из Восточной Европы, Центральной Европы или Европы вообще как таковой в Соединенные Штаты загружен. Я изучал Китай, но туда не рискую идти.

Потому что мы работаем в бизнесе B2B, а Китай еще не готов к B2B. Они предпочитают создать технологии у себя внутри, а не приобретать их. А (что касается) B2C — мы не знаем их культуры. И с этой точки зрения, это очень рискованное мероприятие. Вы не можете назвать много международных компаний, которые стали успешными на китайской территории. Поэтому надо высаживаться туда по-серьезному — создавать китайский фонд из китайских людей. 

То есть, получается, нашим молодым ребятам, которые пострадали от каких-то международных отношений и стали токсичными внезапно, не имея к этому никакого отношения, единственный путь — это в третий мир, да?

Почему? Надо смотреть на многие вещи. Ведь вопрос же амбиций, правильно? Я тысячу раз повторял, что у человека должны быть амбиции. Если он на 30% выполняет свои планы, то он может гордиться собой. Если ты ставишь амбиции перед собой пробиться на мировом рынке, значит, ты можешь там и делать шаги, и ехать в те же Штаты, можешь ехать куда-то еще, можешь пробовать себя в Китае, если ты думаешь, что  выучишь язык и будешь говорить на китайском. Культуру ты не будешь, например, ловить правильно, но, по крайней мере, языковое общение даст тебе возможность делать меньше ошибок. Я считаю, что надо серьезно думать и про Россию: а можно ли что-то сделать здесь, и может ли что-то отсюда наконец-то выйти за пределы страны? Не в рамках импортозамещения, а, как я раньше говорил, в рамках «импортонападения». Ну я, по крайней мере, смотрю, что можно.

Почему мы с вами в Москве разговариваем? Что вы здесь делаете?

Я смотрю, что можно делать в России. Меня это очень интересует. Россия — особенная страна с точки зрения организации, скажем, бизнеса как такового. Потому что здесь существуют, как правило, крупные бизнесы, и они часто смешаны с государством. Первый опыт у нас был с онлайн-кассами, потому что для меня это была (знаковая) история. Там я думал: «Вот сейчас я создам плацдарм для своих инвестиций в России». Но в какой-то момент мне запретили. Но я понял, что это тема рабочая. И тогда родилась идея маркировки. Но важен результат, который она принесет. Я всем говорю: маркировка есть, можно сделать умную аптечку. Пожалуйста, бизнес сразу рождается на ходу. Можно сделать умный холодильник, вы все свои покупки сможете в реальном времени наблюдать, контролировать по срокам, датам и так дальше. То есть приходя домой, вы знаете, что у вас есть все для борща, например, или не хватает чего-то для борща. Но самое главное — это может совершенно изменить логистическую систему доставки. Все говорят, что увеличится стоимость производства — на самом деле, это ерунда, потому что такая история приведет к снижению цен либо к перераспределению (финансовой нагрузки) между производителями и ретейлом. Это выгодно государству.

Какова ваша доля в этом проекте с маркировкой?

А роль? Вы как стартапер участвуете или как инвестор? Вы это придумали? Это больше похоже на фаундера.

Я вложил свою долю, 25%. В России ты должен участвовать на равных — есть такое понятие долевого финансирования. Я в совете директоров. Но, конечно, я не занимаюсь операционной деятельностью компании.

Как вы рассчитываете, сколько будет стоить эта компания? Это будет единорог?

Если брать по параметрам расходов, доходов и всего остального, то она уже единорог.

Если перейти немножко в другую отрасль. Вас лично как человека сейчас какая больше всего проблема волнует?

Мировая бедность меня в каком-то смысле волнует. Проблема токсичности российских историй весьма сильно волнует. Из более глобальных тем… Ребята, которые пытаются бороться с астероидами. Вот недавно пролетел тут очень близко — величиной с футбольное поле.

Вы боитесь астероидов?

Я не то что боюсь астероидов, я верю людям, которые технически считают, и рассчитывают, и ведут множество моделей относительно возможных угроз в 2029-м, 2030-м, в 2032 годах. Вы не забывайте, что множество лет Земля получала удары, если брать (данные) по геологическим и другим исследованиям. У меня есть друзья-астронавты, которым я даю свои деньги иногда. То есть я вхожу в Founders Circle так называемый. В общем, я считаю, что надо помогать либо конкретным людям, которых ты знаешь, либо надо помогать чему-то более глобальному.

Интервью в рамках проекта Forbes Capital снято в офисе юридической компании DSL-Service.

Share30Tweet19
Ренат Валеев

Ренат Валеев

Трейдер Ренат Валеев — выпускник факультета экономики МГУ имени Ломоносова. Впервые попробовал зарабатывать деньги на торгах в 2007 году. С 2011 года работал в Центральном Банке России. Служил в отделе, отвечающем за управление золотовалютными резервами. Там и появилась возможность детально изучить методики, техники и стратегии, применяемые на финансовом рынке. В 2010 году получил аттестат ФСФР 1.0, а с 2015 сдал CFA третьего уровня.

Recommended For You

Центробанк ускорил отзыв лицензий на фоне борьбы с онлайн-казино

by Ренат Валеев
26 августа, 2021
0

Российский рынок с начала года покинули 28 кредитных организаций и еще до 30 могут прекратить работу, сообщили аналитики. Одним из самых распространенных оснований для отзыва лицензий стала вовлеченность...

Read more

Верховный суд признал недопустимой внесудебную блокировку личных счетов

by Ренат Валеев
26 августа, 2021
0

Налоговики не могут списывать деньги с личных счетов граждан во внесудебном порядке — даже если речь о предпринимателях, у которых накопились долги по налогам. Такое прецедентное решение вынес...

Read more

Конкурент криптобирж: что отчетность Robinhood показала инвесторам

by Ренат Валеев
26 августа, 2021
0
Конкурент криптобирж: что отчетность Robinhood показала инвесторам

Robinhood увеличил выручку во II квартале больше чем в два раза год к году, до $565 млн, и показал убыток $502 млн. Какие выводы из отчетности могут сделать...

Read more

«СПБ Биржа» может создать торговую секцию пре-IPO

by Ренат Валеев
25 августа, 2021
0

«СПБ Биржа» может создать новую торговую секцию пре-IPO. К листингу будут допускаться как акции самих эмитентов, готовящихся к первичному публичному размещению, так и бумаги фондов, вошедших в капитал...

Read more

Финразведка зафиксировала всплеск обналичивания через внесудебные соглашения

by Ренат Валеев
25 августа, 2021
0

Росфинмониторинг отметил резкий рост популярности обналичивания денег через медиативные документы — нотариально заверенные соглашения, позволяющие урегулировать конфликт без суда с привлечением третьей стороны. В первой половине 2021 года...

Read more

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Похожие статьи

Oltman Trust

5 мая, 2023

Стоит ли доверять криптопроекту Mineplex?

5 мая, 2023
Почему вы можете потерять средства на GasTrade

Почему вы можете потерять средства на GasTrade

5 мая, 2023

Рубрики

  • Forex брокеры
  • Бизнес
  • Брокеры
  • Брокеры Forex
  • Брокеры Форекс
  • Инвестиции
  • Инвестиционные компании
  • Лохотроны
  • МОШЕННИКИ
  • Новости компаний
  • Обзоры брокеров
  • Обман в интернете
  • Онлайн казино
  • Российский рынок акций
Allforex.org :: Биржевой обозреватель

Последние новости финансового рынка, Форекс, а также разоблачения СКАМ проектов и брокеров-мошенников.

Обратная связь

Рубрики

  • Forex брокеры
  • Бизнес
  • Брокеры
  • Брокеры Forex
  • Брокеры Форекс
  • Инвестиции
  • Инвестиционные компании
  • Лохотроны
  • МОШЕННИКИ
  • Новости компаний
  • Обзоры брокеров
  • Обман в интернете
  • Онлайн казино
  • Российский рынок акций

© 2022 Allforex.org - Все права защищены

No Result
View All Result
  • Home
  • Landing Page
  • Buy JNews
  • Support Forum
  • Contact Us

© 2022 Allforex.org - Все права защищены