В ходе опроса было установлено, что компании, выплачивающие «белую» зарплату, не сокращали персонал в период карантина
Компании, в которых официально оформляются трудовые отношения и выплачиваются «белые» зарплаты, во время карантина не сокращали персонал и не уменьшали зарплаты. Об этом свидетельствуют результаты исследования, проведенного Европейской Бизнес Ассоциацией и компанией Lugera Ukraine.
На одна из опрошенных компаний не сокращала персонал и не уменьшала зарплаты. 78% компаний не приостанавливали прием новых сотрудников, при этом все собеседования проходили онлайн.
Более 90% персонала в опрошенных компаниях в период карантина было переведено на удаленный режим работы.
Основные уроки карантина
Среди основных выводов и ключевых уроков периода карантина опрошенные назвали то, что:
— сотрудники могут работать эффективно и слаженно в удаленном режиме;
— карантин изменил покупательские привычки людей;
— карантин стал стресс-тестом, как с точки зрения эффективности бизнес-процессов в компании, так и с точки зрения результативности работы корпоративных команд;
— значительно выросли объемы онлайн-покупок, вырос спрос на бесконтактные платежи и онлайн-коммерцию;
— повысился спрос на продукты питания, технику и электронику, стройматериалы, семейные игры, видеоигры, товары садоводства, продукты для дезинфекции, спорттовары, средства индивидуальной защиты;
— на первый план вышла безопасность всех персональных данных и онлайн-платежей;
— повысился уровень вовлеченности сотрудников и их лояльности к компаниям;
— сотрудники стали активнее учиться в онлайн-режиме;
— сотрудники во время карантина узнали о друг друге больше нового, чем за все годы совместной работы.
Как карантин сказался на трудовых ресурсах компаний
Отвечая на вопрос о том, каким образом карантин сказался на трудовых ресурсах, компании-участники исследования чаще всего отмечали:
— появление дистанционного набора новых сотрудников;
— организацию транспорта и маршрутов перевозки сотрудников на рабочие места и домой;
— ежедневную работу сотрудников на 2-3 часа дольше, чем до карантина;
— более активное обучение сотрудников в онлайн-режиме;
— начало решения проблем гиподинамии и психологического перенапряжения сотрудников;
— внедрение новых стандартов общения сотрудников с помощью дистанционных каналов связи. Среди наиболее востребованных и эффективных были названы Microsoft Teams, Cisco Webex, Messenger, Zoom и Telegram.
Какие навыки были получены сотрудниками за период карантина
Среди наиболее важных навыков, полученных сотрудниками в период удаленной работы, в ходе опроса были названы:
— стрессоустойчивость;
— умение эффективно работать;
— умение определять приоритеты в задачах;
— самоорганизация;
— дисциплина;
— многозадачность.
Исследование проводилось в феврале-июне 2020 года. Среди опрошенных компаний — Bosch, Синэво, Schneider Electric, Imperial Brands, MasterCard, Forum, Киевгума, Lemtrans, Beltimport, Danfoss, Lugera Ukraine и другие.
Підготовлено ЛІГА.Money за сприяння Проекту USAID «Трансформація фінансового сектору».
